Persoonlijk Leiderschap: de basis van een krachtig team
vergroot motivatie, samenwerking en resultaat
Zie je op de werkvloer:
- Veel afwachten, weinig initiatief?
- Geklaag of onrust binnen het team?
- Weerstand bij feedback of verandering?
- Mensen die vooral wijzen naar anderen?
Investeer in persoonlijk leiderschap en zie hoe gedrag verandert van afwachtend naar betrokken en vooruitdenkend.
gedragsverandering:
Initiatief
Van afwachten naar aanpakken
Samenwerking
Betrouwbaarheid en betrokkenheid
Eigenaarschap
Verantwoordelijkheid nemen vanuit verbinding
Zelfbewustzijn
Reflectie en krachtig handelen
Verantwoordelijkheid
Bouwen aan vertrouwen en groei; teamkracht
Professionaliteit
Voor gezonde, volwassen werkcultuur
Wanneer deze training zinvol is:
korte lijst van signalen:
- Onrust op de werkvloer door geroddel, geklaag. Praten over elkaar in plaats van met elkaar; Conflicten blijven sudderen.
- Geen of weinig draagvlak; Verandering of ideeën leveren weerstand op. Mensen voelen zich niet betrokken, zijn liever afwezig.
- Verantwoordelijkheid wordt doorgeschoven. Taken blijven liggen. Er wordt weinig tot geen initiatief genomen.
- Leidinggevenden die blijven dragen, omdat het anders niet gebeurd.
- Weerstand bij feedback. Gebrek aan zelfinzicht. Mensen wijzen naar elkaar. Afdelingsdenken overheerst samenwerking.
- Onuitgesproken verwachtingen. Veel ruis en aannames in communicatie, wat leidt tot irritatie en frustratie en werk dat blijft liggen.
Dan is het interessant om te investeren in het versterken van eigenaarschap, regie en reflectie.
Trainingen voor
Wat leren deelnemers in deze training?
Zelfinzicht - Communicatie - Verantwoordelijkheid
- Inzicht in persoonlijke drijfveren, patronen
- Regie nemen in eigen gedrag en keuzes
- Effectieve verbindende communicatie in samenwerking
- Constructief overleggen
- Grenzen aangeven
- Feedback geven en ontvangen
- Reflecteren en verantwoordelijkheid nemen
Regelmatig zijn eerder genoemde red flags een cultuur dingetje binnen een organisatie. Vraagt het openheid en een gelaagde aanpak. Meer richting het verbindingstraject met het verbindingseffect. Voordat ik deze training kan aanbieden, leer ik u en de organisatie beter kennen.
“Wie zichzelf kan leiden, inspireert anderen”
Deelnemers ervaren ook persoonlijk profijt
Het begint bij persoonlijk gewin
- Overzicht en helderheid, meer vertrouwen;
- Zingeving en werkplezier;
- Efficiëntie en productiviteit
- Gezonde werk- privé balans
- Zelfvertrouwen en zelfsacceptatie
- Postieve gezondheid
“Als je de richting van de wind niet kunt veranderen, verander dan de stand van je zeilen.”
PErsoonlijk leiderschapstraject
De onderdelen in het traject (of losse trainingen)
01
Zelfinzicht & persoonlijke kracht
Doel: Bewustwording van drijfveren, patronen en kwaliteiten.
02
Van reactie naar Regie
Doel: Eigenaarschap in gedrag en keuzes
03
Veerkracht & Werkdruk
Doel: Inzicht in energiemanagement en mentale kracht
04
Persoonlijk leiderschap in je werkrol
Doel: Leer stevig staan in je functie met plezier en focus (met praktijkcasuïstiek)
05
Keuzes maken & richting voelen
Doel: Persoonlijke reflectie, leren navigeren in loopbaan, werkleven, situaties
Waar en Hoe?
In company
Als je de training volledig wilt laten aansluiten op de praktijk en dynamiek van je team of organisatie.
Inspirerende externe locatie
Als je afstand wilt creëren van de dagelijkse werkcontext.
In combinatie met coaching
Als krachtige boost of vliegende start voor ontwikkeling en bewustwording.
Meerdaagse training of Traject
Als je kiest voor gedragsverandering, verdieping en duurzame impact wilt maken.
Als Onderdeel van groter programma
Als bouwsteen in bijv. cultuurverandering, leiderschap en teamgroei.
"VAN ADVOCAAT NAAR TRAINER" - Daisy van Sommeren
lEIDERSCHAP BEGINT BIJ HELDERHEID
Twaalf jaar was ik, toen ik wist: ik word advocaat. En dat werd ik. Maar onder het maatpak zaten ook twijfels, aannames en patronen die mij overeind hielden en niet per se verder brachten. Na vele ervaringen, uitproberen, vallen en opstaan, leerde ik de jassen die ik had aangetrokken uit te trekken; te voelen én te durven kiezen. Daar begon het echte leiderschap.
In mijn trainingen neem ik mensen daarin mee. Omdat het van wezenlijk belang is. Want wie zichzelf leert kennen, communiceert krachtiger, neemt verantwoordelijkheid en beweegt met meer vertrouwen en plezier over de werkvloer.
Mijn stijl? Praktisch én persoonlijk. Met hoofd, hart en humor begeleid ik mensen van automatische piloot naar bewuste keuzes. Zodat ze niet harder gaan werken, maar wijzer.
Ervaringen van anderen
Investeer in leiderschap
verantwoordelijkheid, veerkracht en verbinding
Wil je mensen die verantwoordelijkheid nemen, stevig staan en met plezier bijdragen aan het grotere geheel?